时效性。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。再如国家机guan公务员包括科级、处级、厅（局）级、省（部）级等职位系列。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映，也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。如青少年时期，主要是培养教育资源增存阶段；青中年时期，主要是资源运用与发挥时期；老年时期，主要是剩余资源价值发掘阶段。人力资源的时效性显示出用时有效，用必及时，用逢其时，过时效用不大或无效用；用必须因类而不同，因目的而不同。
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合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。通过职业选择，有利于取得经济利益、社会效益等多方面共赢，促进人的全mian发展。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。
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人力资源管理的价值决不是单纯的功能应用，作为企业战略的重要组成部分，人力资源战略的制定需要基于详实、客观、深度的分析基础之上，因此，人力资源的各种分析是人力资源战略决策的基础。
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职业选择的具体决策步骤一般如下：①探索。人事代理机构提供对口服务人员，由需客户企业确定联系人配合，就相关服务事务合同规定开展服务工作。即根据自己的常识、经验和能力，来收集各种感兴趣的有关职业信息。②成形。就是在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。③选择。就是分析、考虑并初步选择确定具体的职业目标。
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以上信息由专业从事人事代理公司电话的博才人力资源于2025/8/23 8:23:17发布
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